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Bernd Tepe und Team Strategieberatung | Management

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Daten-Sicherheit

Übrigens: Ihre Daten behandeln wir selbstverständlich streng vertraulich und geben sie niemals an Dritte weiter.

RAPID Strategieprozess


1 Analyse-Gespräch

Sind wir die Richtigen für Sie? Wo brennt es? Was möchten Sie erreichen? Wer sollte unbedingt am Workshop teilnehmen?

2 Workshop-Konzeption

Das RAPID Berlin Strategieteam konzipiert einen individuellen Workshop.

3 halbtägiger Workshop

4 Stunden Intensiv-Analyse. Gemeinsame Konzentration auf das Wesentliche, das Ihr Unternehmen voranbringt.

4 RAPID Strategie-­Entwicklung

Sichten, Bündeln, Gewichten der Ergebnisse durch das Strategieteam; Entwickeln einer authentischen Zielrichtung mit klaren Prioritäten; Erarbeiten einer Erfolg versprechenden Durchbruchstrategie.

5 zwei Stunden Strategie-Coaching

Klare Sicht auf die entscheidenden Ansatzpunkte. Erste Handlungsschritte, noch innerhalb der nächsten 72 Stunden geht es los …

6 Zu empfehlen:


Das RAPID Berlin Team begleitet Sie durch die erste Zeit des Strategiewandels mit regelmäßigen Feedback-Runden.

Unsere Lösung

Der RAPID-Prozess: Die Schnittmenge aus Unternehmens­beratung und Strategie-Coaching. Entstanden aus dem Wunsch zahlreicher Unternehmen, die eine kompakte, äußerst schnelle und konzentrierte Beratung schätzen, die sie schnell ins Handeln bringt.

Aktuelles

Das Strategie-Dilemma

 Die neue Harvard-Klassiker Edition (1/2015) widmet sich aktuell dem Thema »Strategie«. Darin enthalten sind große Namen (Porter, Hamel/Prahalad, Mintzberg, Chan Kim/Maubourgne u.a.) und grundlegende Texte zu bahnbrechenden strategischen Ansätzen der vergangenen 25 Jahre.

Einige der Positionen scheinen dabei im direkten Widerspruch zueinander zu stehen. Und als Inhaber oder Geschäftsführer eines kleineren Unternehmens mag man sich fragen, welche Bedeutung diese Ansätze für die eigene Praxis haben mögen.

UND WAS IST NUN EIGENTLICH STRATEGIE?
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Referenzen

Wir dachten immer, unser Vertrieb schläft. Nach 1 Workshoptag: Unser Vertrieb ist ausgezeichnet. Wir brauchen keine Vertriebler, weil wir GFs nämlich selbst machen. Was wir brauchen, ist ein besseres Geschäftsmodell.
KMU IT-Branche, Geschäftsführer-Doppelspitze
So schnell und so präzise hat uns noch niemand den Unternehmenskern freigelegt. Jetzt gibt es eine klare Marschrichtung.
Beratungsunternehmen Internationale Zusammenarbeit, Inhaber
Gründliche Analyse in einem Zeitraum von 2 Wochen ist kein Widerspruch an sich. Unser Traditionsunternehmen hat sich zügig neu ausrichten können.
Möbelhersteller, Vertriebsleiter

Über uns

Bernd Tepe - Strategieteam - Rapid Berlin

Bernd Tepe

RAPID Berlin ist ein Netzwerkunternehmen für Strategie und Themen-Marketing. Es wird geführt von Bernd Tepe. Er begleitet seit mehr als 20 Jahren Unternehmen und Organisationen in ihrer strategischen Ausrichtung.
Seit 1991 arbeitet Bernd Tepe für das Marketing von Unternehmen der Möbel- und Inneneinrichtungsbranche – vom Nischenanbieter bis zum Hersteller im Volumenmarkt.
Seit 2011 führt der zertifizierte Berater und Mediator Turnaround-Workshops in Unternehmen durch. Als Macher mit Weitblick stützt Bernd Tepe sich auf Erfahrungswissen aus mehr als 25 Jahren unternehmerischer Praxis und aus dem internationalen Management.

Mehr über Bernd Tepe unter: www.berndtepe.de.

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